兼并与收购是资产购并重组中一种常见的方式，是公司扩张和发展实现企业资产购并重组目标的一种途径。兼并与收购的同类语有许多，如“接管”（我们也可以称之为“反向收购”）“合并”等，在特定场合，需加以区别运用和对待，一般情况下，经常被替代使用，在本书中，我们统称之为“购并”。对于企业资产购并重组方式，以收购形式表现出来，美林公司也做出了明确的分类，即：

　　1.经营性收购—购买相关的企业，而不走内部扩张的路子；

　　2.组建集团性收购—在目标领域获取专业知识以保证将来的内部发展；

　　3.经营多样化型收购—帮助进入新的领域；

　　4.网络型收购—通过组建合资企业或经营协议将两个或更多的经营伙伴的经营能力结合起来；

　　5.研究发展投资型—对开拓新领域的公司投资，作为一种低风险的学习和在早期阶段就跟上先进技术发展的途径。

　　有时候企业出售个别部分资产，能获得比这些部分之和在一个公司时更大的价值。因此，资产剥离是企业资产购并重组的一种方式。对于资产剥离的合理动机，林恩和罗塞弗（1996）认为：首先是资产作为买方企业的资源比卖方更有价值；其次是被剥离资产明显的干扰了卖方企业其他业务组合的效率。约翰和奥菲克（1995）发现价值的增值来自剥离后企业对其他资产的管理的改进。总之，资产剥离被认为是实现股东财富最大化目标的较好的资产购并重组战略。